本課程希望透過大量且密集的實作討論,建立良好的假說思考與邏輯思考能力,還有後續的實作方式,包含驗證與溝通,對管理顧問的基本內容有了解。除此之外希望透過商業個案閱讀與討論,培養學生提早了解個人所學與實際商業現場的連結性。除課程本身之外,也期待透過討論、講師與客座來賓分享,刺激學生想像自己的未來規劃
課程時間 | 課程主題及內容說明 | 上課時數 | 授課教師 |
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11/6 13:00~17:00 |
【策略思考與假說建立】 假說思考、以終為始概念、根因分析、金字塔原理等 |
4 小時 |
趙振宏 |
11/7 13:00~17:00 |
【策略思考應用、商業個案分析】 1.哈佛個案討論 2.個案面試介紹及實作練習 |
4 小時 |
趙振宏 |
11/27 13:00~17:00 |
【思考之後─如何驗證與說服】 1.質化訪談設計、實行技巧 2.簡報故事線安排、內容設計及視覺呈現 3.上台報告技巧 4.小組報告呈現及檢討 |
4 小時 |
趙振宏 |
11/28 13:00~19:00 |
【成果驗收及職涯分享】 1.兩小時分組個案討論 2.10分鐘個案討論發表 3.職涯分享與面試QA |
6 小時 |
趙振宏 |
評量方式:
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教學方法:
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